Archive for June, 2008

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Kepemimpinan

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Kepemimpinan

KEPEMIMPINAN diartikan sebagai proses mempengaruhi dan mengarahkan kegiatan anggota tim untuk mencapai tujuan tim. Dari pengertian di atas tersirat tiga hal, yaitu : Kepemimpinan tidak bisa berdiri sendiri, selalu melibatkan orang lain, yaitu anggota tim atau bawahan. Pemimpin mempunyai hak dan kekuasaan untuk menentukan arah kegiatan tim. Pemimpin mempunyai pengaruh untuk menggerakkan anggota tim untuk […]

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Persepsi dan Keragaman dalam kerjasama

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Persepsi dan Keragaman dalam kerjasama

Dalam hidup sehari-hari sadar ataupun tidak, kita selalu melakukan pemaknaan atau penilaian terhadap orang, peristiwa atau barang. Saat berhadapan dengan sesuatu atau seseorang, bagian pertama dari diri yang tersentuh adalah pikiran. Di dalam pikiran ini terbentuk kesan tertentu tentang orang atau sesuatu yang dihadapi. Disamping pikiran, bagian diri yang sering tersentuh pada saat mempersepsi sesuatu […]

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Sikap Dasar Dalam Berkomunikasi dan Bekerjasama

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Sikap Dasar Dalam Berkomunikasi dan Bekerjasama

LATAR  BELAKANG Manusia pada dasarnya terbatas, tidak sempurna, mempunyai kelebihan dalam segi tertentu, namun mempunyai kekurangan dalam segi lainnya. Dalam keunikannya, manusia tidak mampu mencapai tujuan hidupnya seorang diri, dia selalu membutuhkan orang lain. KERJA SAMA dalam organisasi terwujud dalam bentuk struktur organisasi yang secara sederhana dapat diuraikan menjadi bagian-bagian organisasi : ATASAN  berperan mengatur […]

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Konsensus

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Konsensus

KONSENSUS KONSENSUS adalah perpaduan berbagai pikiran, pengetahuan, informasi, pendapat, dan pengalaman yang berbeda dari berbagai pihak, yang disepakati seluruh anggota kelompok yang menghasilkan kesimpulan yang lebih utuh dan lebih lengkap, HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM MENGUSAHAKAN KONSENSUS Prinsip benar  salah dan prinsip menang kalah Dalam proses mencapai konsensus yang perlu dipakai adalah prinsip benar salah […]

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Komunikasi

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Komunikasi

KOMUNIKASI adalah pertukaran informasi antara dua pihak atau lebih, sehingga pihak-pihak yang berkomunikasi mengetahui informasi tersebut. TUJUAN KOMUNIKASI Memberikan informasi. Menjelaskan hubungan antara informasi yang satu dengan yang lain (sebab akibat, alasan dan tujuan). Menimbulkan niat untuk melaksanakan informasi Membuat keputusan untuk melaksanakan niat tersebut. Melaksanakan keputusan dalam tindakan nyata. Komunikasi dalam memimpin berarti kemampuan […]

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Pengenalan Diri dan Sesama

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Pengenalan Diri dan Sesama

DIRI atau KEPRIBADIAN adalah sifat-sifat yang ada pada diri seseorang, yang membedakan manusia yang satu dengan yang lain dan ditampilkan dalam bentuk tingkah laku. ASPEK-ASPEK DIRI atau KEPRIBADIAN : R A S I O : pengetahuan, pemikiran, gagasan, wawasan, kemampuan untuk mengendalikan Kata sifat yang menggambarkan aspek ratio : kritis, pandai, kreatif, pelupa Makin dewasa […]

Kesalahan Dalam Mengirim CV dan Surat Lamaran Pekerjaaan

Kesalahan Dalam Mengirim CV dan Surat Lamaran Pekerjaaan

Bagian 1: Kesalahan teknis umum yang musti dihindari dalam dalam membuat / mengirim Curriculum Vitae dan Surat lamaran Kesalahan Umum Pada Surat lamaran. Tidak menyebutkan subject/posisi yang dilamar (hanya any vacant position, lamaran yang tersedia, dll) dalam surat lamaran Tidak mencantumkan nomer telp yang mudah dihubungi Kesalahan Umum Pada Riwayat pekerjaan Tidak jelas tugas /jobdesk […]

METODA ASSESSMENT PSIKOLOGI DALAM REKRUTMEN

METODA ASSESSMENT PSIKOLOGI DALAM REKRUTMEN

PENGANTAR METODA ASSESSMENT PSIKOLOGI DALAM REKRUTMEN ASSESMENT PSIKOLOGIK Tujuan assessment psikologik : Mendapatkan sumber daya manusia terbaik byang bisa memberi kontribusi optimal untuk perusahaan sesuai dengan perannya di dalam borganisasi. Informasi dasar yang perlu diketahui : Job requirement Company culture Karakteristik atasan Metode assessment psikologik : Tes psikologi Wawancara Observasi Prinsip dasar dalam melaksanakan assessment […]

Manusia dan Pekerjaan

Manusia dan Pekerjaan

PANDANGAN MENGENAI MANUSIA DALAM DUNIA KERJA Manusia bukan hanya bertingkah laku, manusia adalah pribadi yang mempunyai kemampuan untuk menentukan dan mengatur tingkah lakunya. Tujuan menggerakkan dan mengerahkan usaha manusia. Hasil yang diperoleh memelihara usaha manusia. Karyawan yang dapat menunjukkan performance kerja yang baik merasa puas terhadap dirinya sendiri. Bantulah karyawan untuk mengembangkan diri sesuai kemampuan […]