Archive for June, 2008
Memotivasi Karyawan
CIRI-CIRI MENURUNNYA MOTIVASI KERJA KARYAWAN Mengurangi waktu kerja Bekerja lebih lamban Bersikap pasif dan tidak peduli Melakukan kesalahan yang disengaja Mempengaruhi karyawan lainnya AKIBAT: TARGET TIDAK TERCAPAI KESIMPULAN PIMPINAN ATAS KEGAGALAN TARGET Anak buah kurang berprestasi Anak buah kurang pandai Anak buah kurang rajin Anak buah kurang disiplin TIGA CARA UNTUK MEMOTIVASI KARYAWAN Memberikan kesempatan […]
Coaching dan Counseling
Coaching & Counseling merupakan kegiatan yang sangat penting peranannya dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan suatu pekerjaan secara optimal. Coaching adalah kegiatan yang dilakukan oleh atasan untuk : 1. Melatih dan meningkatkan wawasan, kemampuan – keterampilan bawahan. 2. Membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai prestasi kerja yang optimal. Counseling adalah kegiatan yang dilakukan oleh atasan […]
Jabatan Bidang Kerja Human Resource di Perusahaan
Berikut ini dijelaskan 90 nama jabatan (job titles) bidang kerja Human Resources yang secara umum berlaku di berbagai perusahaan terkemuka dunia. Selain informasi sekilas tentang deskripsi tanggung jawab utamanya, ada juga persyaratan jabatan seperti masa kerja, atasan kepada siapa pemangku babatan mesti melaporkan hasil kerjanya dan kemampuan umum dan khusus yang seharusnya dimiliki oleh setiap […]
PERFORMANCE APPRAISAL: TEKNIK PENGISIAN FORM PENILAIAN UNJUK KERJA
Bagian 3 dari tulisan tentang Performance Appraisal Form Penilaian Unjuk Kerja secara umum dibagi kedalam : Tujuan dan Sasaran Penilaian Penilaian terhadap beberapa kriteria identik untuk seluruh pegawai Pernyataan penilaian unjuk kerja mengenai kekuatan dan kelemahan Program Pengembangan Pegawai Kolom Pendapat dan Komentar Pegawai Kolom Tanggal Persetujuan dan Pernyataan TUJUAN Tujuan dan Faktor Sukses Pikirkan […]
PERFORMANCE APPRAISAL: Kontrol untuk mencegah terjadinya kesalahan dalam penilai
Bagian 2 dari Dalam penilaian terhadap unjuk kerja dapat terjadi kesalahan penilaian atau bias. Kesalahan seperti ini terjadi ketika Penilai mengobservasi, mempertimbangkan dan memproses informasi yang dipersepsinya. Beberapa kesalahan yang umum terjadi berikut cara mengatasinya adalah sebagai berikut : LENIENCY Adalah kecenderungan memberi penilaian melebihi dari yang seharusnya. Secara umum, kesalahan ini terjadi karena ingin […]
PERFORMANCE APPRAISAL: Fokus, kriteria dan atribut
Penilaian unjuk kerja: bagian pertama dari lima sub bahasan FOKUS Seorang Appraisal Officer (penilai) yang baik akan memfokuskan penilaiannya kepada hasil unjuk kerja, bukan kepada karakteristik perilaku individu. Karakteristik seperti : loyalitas keinginan untuk tidak menyalahgunakan kepercayaan integritas tabah, dll cenderung menjadi bias, sulit diargumentasikan, dan tidak berguna bila diberikan sebagai umpan balik. KRITERIA Profesional […]
Sales Training
Berikut ini berbagai jenis training yang biasanyadiberikan kepada “Sales Force”. Bahan ini didapat didapat dari berbagai sumber. SALES TRAINING PROGRAMS • Power Selling I… a Step-By-Step Basic Selling System • Power Selling II… Advanced Selling Skills • Power Prospecting • Power Phone Selling… Telephone Selling Skills & Practices • Power Sales Management… Sales Management Skills […]
5 TAHAP DESIGN KURIKULUM
5 TAHAP DESIGN KURIKULUM Menurut Rabilotta ada 5 tahapan sistematis yang harus dilalui untuk mendapatkan Disain Kurikulum yang sukses. Untuk memastikan Disain Kurikulum yang solid dan relevan, dalam setiap fase dari proses tersebut terdapat pertanyaan-pertanyaan kunci yang bisa diajukan untuk membantu mengumpulkan informasi yang benar. Fase Pertama: Biasanya inisiatif bermula dari seorang pemimpin senior. Adapun […]
Fasilitator: Peranan, Fungsi dan Teknik Komunikasi
Fasilitator: Peranan, Fungsi dan Teknik Komunikasi Fasilitator adalah orang yang memberikan bantuan dalam memperlancar proses komunikasi sekelompok orang, sehingga mereka dapat memahami atau memecahkan masalah bersama-sama. Fasilitator bukanlah seseorang yang bertugas hanya memberikan pelatihan, bimbingan nasihat atau pendapat. Fasilitator harus menjadi nara sumber yang baik untuk berbagai permasalahan. Tugas dan Wewenang Menata acara belajar, menyiapkan […]
Connect
Connect with us on the following social media platforms.