Author Archive: Chief Editor

rss feed

Author's Website →

LANGKAH STRATEGIS MEWUJUDKAN PERUSAHAAN SEBAGAI ORGANISASI PEMBELAJARAN

LANGKAH STRATEGIS MEWUJUDKAN PERUSAHAAN SEBAGAI ORGANISASI PEMBELAJARAN

Dalam organisasi pembelajaran terjadi proses pemberian kesempatan kepada setiap karyawan untuk belajar secara bersinambung. Pembelajaran itu dimaksudkan untuk digunakan dalam mencapai tujuan individu dan organisasi.

INVESTASI KEKUATAN KARYAWAN

INVESTASI KEKUATAN KARYAWAN

Dari beberapa penelitian logitudinal dapat disimpulkan semakin intensif investasi yang dilakukan semakin tinggi kualitas SDM dan kinerja seseorang. Dan mereka yang berusia antara 15-23 tahun dan memiliki kesempatan untuk memanfaatkan kekuatannya maka ketika 25 tahun kemudian ternyata memiliki kepuasan karir dan pendapatan yang lebih tinggi.

Informasi seminar dan Training April 2009 Plus

Informasi seminar dan Training April 2009 Plus

Jadwal Training 2009, diurutkan sesuai dengan tanggal penyelenggaraan. Tanggal yang dimunculkan di sini, hanya hari pertama penyelenggaraan training. Silakan klik judul training untuk informasi lebih lengkap. Untuk pertanyaan lebih lanjut kami akan mengutamakan memproses seluruh pertanyaan dan pendaftaran melalui formulir berikut: Formulir Permintaan informasi tambahan dan pendaftaran. Kami akan sangat menghargai bila formulir ini diisikan […]

PANDUAN MENJABARKAN TUJUAN ORGANISASI PADA LEVEL TIM MAUPUN INDIVIDU: TATA CARA, CONTOH, DAN MANFAATNYA DALAM INVESTASI SDM

PANDUAN MENJABARKAN TUJUAN ORGANISASI PADA LEVEL TIM MAUPUN INDIVIDU: TATA CARA, CONTOH, DAN MANFAATNYA DALAM INVESTASI SDM

Bagian kedua ini Membahas: Apa yang Harus Dimasukkan. Contoh Pembuatan Sasaran Tim, Manfaat Penjabaran Tujuan / Sasaran Organisasi Dalam Investasi Terhadap SDM, dan bukti. Tulisan 2 dari 2 tulisan

PANDUAN MENJABARKAN TUJUAN ORGANISASI PADA LEVEL TIM MAUPUN INDIVIDU: PENDAHULUAN DAN HAL YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN

PANDUAN MENJABARKAN TUJUAN ORGANISASI PADA LEVEL TIM MAUPUN INDIVIDU: PENDAHULUAN DAN HAL YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN

Tujuan organisasi (Goal) merupakan bagian penting dari keberhasilan bisnis. Jika dijabarkan (cascade) akan menjadi alat bagi manajemen untuk menjalankan bisnis dan mengevaluasi kinerja di semua level. Tulisan 1 dari 2 tulisan

KEPEMIMPINAN BERBASIS KEKUATAN

KEPEMIMPINAN BERBASIS KEKUATAN

Tulisan ini membahas tentang intisari buku berjudul “Strengths Based Leadership”. Buku setebal 256 halaman terbitan Gallup Press tahun 2008 itu ditulis oleh Tom Rath dan Barry Conchie, penulis laris. Isi tulisan merupakan hasil studi panjang dalam aspek kepemimpinan yang dilakukan oleh para ilmuwan Gallup.

6 Pilar Nilai Dalam Membentuk Winning Team

6 Pilar Nilai Dalam Membentuk Winning Team

Tim pemenang (winning team) adalah apabila seluruh anggotanya mau mengorbankan kepentingan pribadi masing-masing demi tujuan bersama, bekerja sama sesuai nilai-nilai yang sudah disepakati.

Dibalik Sopan Santun Bangsa Jepang

Dibalik Sopan Santun Bangsa Jepang

Seperti yang dikenal khalayak umum, orang Jepang tak biasa berbicara terus terang. Mereka seperti selalu tersenyum,dalam keadaan senang maupun tak senang. Orang non Jepang harus pandai-pandai memahami sikap-sikap tak terbuka seperti ini.

PANDUAN PENYUSUNAN SKILLS MATRIX: PEMETAAAN SKILL DAN INVESTASI TERHADAP SDM

PANDUAN PENYUSUNAN SKILLS MATRIX: PEMETAAAN SKILL DAN INVESTASI TERHADAP SDM

Matriks keterampilan membantu menetapkan tujuan untuk “on the job” training, sebagaimana Anda harus membuktikan kompetensi sehingga mendapatkan tanda kotak yang disilang (menandakan Anda sudah terlatih).
Bagian 2 dari 2 tulisan