Author Archive: Chief Editor

rss feed

Author's Website →

FOKUS, FOKUS, DAN FOKUS: Kunci Kesuksesan Manager

FOKUS, FOKUS, DAN FOKUS: Kunci Kesuksesan Manager

Pernahkah Anda melihat seseorang bekerja bagai seekor gurita? Arti kiasan semua pekerjaan dilaksanakannya. Bagai seorang super yang punya banyak tangan.

STRATEGI DAN PROGRAM PENDEKATAN KESELAMATAN KERJA

STRATEGI DAN PROGRAM PENDEKATAN KESELAMATAN KERJA

Setiap perusahaan sewajarnya memiliki strategi memperkecil dan bahkan menghilangkan kejadian kecelakaan kerja di kalangan karyawan sesuai dengan kondisi perusahaan. Untuk menerapkan strategi dan program diatas maka ada beberapa pendekatan sistematis yang dilakukan secara terintegrasi agar manajemen program kesehatan dan keselamatan kerja berjalan efektif.

PERAN IHK*) DALAM MEMBANGUN KOMPETENSI

PERAN IHK*) DALAM MEMBANGUN KOMPETENSI

Tulisan ini merupakan ringkasan Perjalanan studi banding Kadin Indonesia bersama BKSP (Badan Koordinasi Sertifikasi Profesi) ke Jerman

*) IHK = Kamar Dagang dan Industri Jerman (German Chamber of Commerce)

Jadwal Training Bulan Maret – April 2009 Plus

Jadwal Training Bulan Maret – April 2009 Plus

Berikut ini kami sampaikan Jadwal Training Maret – April 2009, diurutkan sesuai dengan tanggal penyelenggaraan. Tanggal yang dimunculkan di sini, hanya hari pertama penyelenggaraan training. Silakan klik judul training untuk informasi lebih lengkap. Bila ingin melakukan pendaftaran secara Online atau ingin mengetahui lebih lanjut tentang informasi yang belum disampaikan pada outline training-training ini, silakan mengklik link berikut: Informasi / Registrasi Training

MANAJER DAN KARYAWAN BERBAGI PUJIAN

MANAJER DAN KARYAWAN BERBAGI PUJIAN

Pujian adalah bentuk penghargaan yang diberikan secara tulus oleh seseorang kepada orang lain. Dalam hal ini tidak mungkin manajer memberi pujian kalau dia tidak melakukan pengamatan atau bahkan terlibat langsung dalam proses pekerjaan yang dilakukan tim atau individu karyawan.

SDM DAN BALANCED SCORECARD

SDM DAN BALANCED SCORECARD

Pada prakteknya, David P. Norton (1996) dalam artikelnya The Balanced Scorecard:Translating Strategy Into Action, mengatakan bahwa sembilan dari 10 perusahaan gagal melaksanakan strateginya. Faktor penyebabnya terdiri dari hambatan visi, hambatan operasi, hambatan SDM, dan hambatan pembelajaran.

PRINSIP-PRINSIP HUBUNGAN INTERPERSONAL DAN  INTRAPERSONAL (THE ESSENCE HUMAN RELATIONS)

PRINSIP-PRINSIP HUBUNGAN INTERPERSONAL DAN INTRAPERSONAL (THE ESSENCE HUMAN RELATIONS)

Materi artikel ini merupakan bagian yang diberikan pada training-training tentang human relation baik tentang hubungan interpersonal maupun hubungan intrapersonal.

Perilaku Agresif, Submisif, dan Asertif  dalam Komunikasi

Perilaku Agresif, Submisif, dan Asertif dalam Komunikasi

Dalam berkomunikasi ada beberapa pengelompokan perilaku yang biasa ditunjukkan oleh seseorang. Diantaranya pengelompokan berdasarkan bagaimana seseorang bisa mengungkapkan kebutuhan dirinya sendiri dalam hubungannya dengan kebutuhan orang lain. Bagaimana mengidentifikasinya?

SISTEM MANAJEMEN TALENTA

SISTEM MANAJEMEN TALENTA

Apa manfaat dari sistem manajemen talenta (SMT)? Yang jelas bahwa dari berbagai penelitian terbukti dari 80% keberhasilan bisnis sebanyak 20% disumbangkan oleh karyawannya.