Bagaimana Menerapkan Sebuah Keputusan?

Ringkasan

Secara aktif mengelola orang-orang kunci, tugas, sumberdaya dan proses komunikasi untuk menerapkan keputusan dengan sukses.

Daftar Tugas

Bagi keputusan menjadi tugas yang jelas.

* Lebih mudah untuk mendapatkan komitmen dari orang lain ketika mereka paham secara jelas apa komitmen mereka.

Mobilisasi orang kunci

Dapatkan agenda mereka:

* Cari tahu apa yang penting bagi setiap orang

* Dapatkan komitmen

  • Dapatkah mereka menentang keputusan
  • Akankah mereka menawarkan dukungan, misalnya secara finansial?

* Apakah mereka memiliki pengaruh pribadi yang kuat?

  • Apakah mereka akan mempengaruhi secara positif atau negative terhadap oran lain?

* Apa yang menggairahkan mereka?

  • Mengeksplorasi kemungkinan?
  • Mencapai keberhasilan?
  • Proses implementasi yang didefinisikan secara jelas?

Komitmen sumberdaya

Buat rencana dan alokasikan:

* Waktu

* Budget

* Orang dengan ketrampilan yang tepat

* Sumberdaya lain yang dibutuhkan

Pastikan bahwa sumberdaya harus dijadwalkan sehingga tersedia ketika dibutuhkan dan tidak dibiarkan sia-sia pada waktu yang lain.

Komunikasikan kemajuan

Sediakan laporan kemajuan secara teratur, secara formal maupun informal, kepada:

* Atasan

* Rekan kerja

* Pelanggan

* Partner Bisnis

Perhatikan kekhawatiran mereka dan bantu mereka untuk tetap positif. Revisi keputusan jika perlu.

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • MisterWong
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • blogmarks
  • Blogosphere News
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Squidoo
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • Socialogs
  • email

About the Author:

1 Comment on "Bagaimana Menerapkan Sebuah Keputusan?"

Trackback | Comments RSS Feed

  1. Yulita says:

    Bisa tolong dijelaskan lagi lebih rinci dari masing-masing poin diatas mas bro?

Post a Comment