Loading ...
Leadership 
Deskripsi Tugas Manajer Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development Manager)(0)
Berikut ini di terdapat beberapa beberapa detail tugas-tugas khas seorang Manajer Training dan Pengembangan, yang biasanya dicantumkan saat pembuatan deskripsi tugas (job description) yang bersangkutan. Deskripsi tugas ini masih relevan untuk diberikan pada kepala pendidikan dan latihan (Kepala Dikat), atau sebagiannya dapat diberikan pada supervisor pelatihan bilamana pemegang jabatan memegang tanggung jawab di bidang training dan development di organisasi / insitusinya.
KUALITAS PEMIMPIN
Selama beberapa bulan saya telah mengadakan interview dengan beberapa klien untuk mendefinisikan kualitas-kualitas terbaik dari pemimpin-pemimpin yang paling efektif. Berikut ini adalah lima kualitas yang paling sering disebut-sebut sebagai kualitas paling penting yang dimiliki oleh para pemimpin tersebut.
Public Speaking - Pedoman Berbicara di Depan Publik
Public Speaking - Pedoman Berbicara di Depan Publik
Kondisi Umum
Usahakan Anda terlihat oleh audiens
Pastikan suara Anda terdengar oleh seluruh audiens
Lakukan kontak mata
Katakan dengan wajah
Jangan tegang/menunduk, senyumlah dan tatap pendengar
Berbicara Efektif dan Menarik
Membangun rapport dengan audiens
Menarik perhatian dan minat audiens
Menyampaikan gagasan
Menyimpulkan: menguatkan gagasan utama yang disampaikan
Menutup Pembicaraan
Membangun Rapport
Berbagi identitas
Membangun pengalaman positif
Cross-matching harapan dan nilai audiens
Memunculkan [...]
Apa salahnya SWOT Mengapa beralih ke SOAR
Pertanyaan ini selayaknya tidak ditanggapi sebagai pertanyaan hypothetis, atau ditafsirkan sebagai perangsang brainstorming mengenai suatu konsep. Bahasan ini tidak bermaksud menambah wacana bagi Anda. Bahasan ini praktikal untuk sesuatu yang berbasis solution oriented, baik menyangkut masalah perusahaan/bisnis maupun kendala personal/individual.
Jika pun Anda memiliki argumentasi untuk tidak menyepakati pendekatan ini, layak saja untuk dihargai. Tetapi [...]
