PM

Perkembangan dan Evolusi Teori Balanced Scorecard

Perkembangan dan Evolusi Teori Balanced Scorecard

Satu hal yang kita pelajari dari evolusi konsep balanced scorecard ini, di mana suatu konsep secara perlahan-lahan terus disempurnakan oleh yang mencetuskannya.

By October 19, 2009 3 Comments Read More →
PANDUAN MENJABARKAN TUJUAN ORGANISASI PADA LEVEL TIM MAUPUN INDIVIDU: TATA CARA, CONTOH, DAN MANFAATNYA DALAM INVESTASI SDM

PANDUAN MENJABARKAN TUJUAN ORGANISASI PADA LEVEL TIM MAUPUN INDIVIDU: TATA CARA, CONTOH, DAN MANFAATNYA DALAM INVESTASI SDM

Bagian kedua ini Membahas: Apa yang Harus Dimasukkan. Contoh Pembuatan Sasaran Tim, Manfaat Penjabaran Tujuan / Sasaran Organisasi Dalam Investasi Terhadap SDM, dan bukti. Tulisan 2 dari 2 tulisan

PANDUAN MENJABARKAN TUJUAN ORGANISASI PADA LEVEL TIM MAUPUN INDIVIDU: PENDAHULUAN DAN HAL YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN

PANDUAN MENJABARKAN TUJUAN ORGANISASI PADA LEVEL TIM MAUPUN INDIVIDU: PENDAHULUAN DAN HAL YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN

Tujuan organisasi (Goal) merupakan bagian penting dari keberhasilan bisnis. Jika dijabarkan (cascade) akan menjadi alat bagi manajemen untuk menjalankan bisnis dan mengevaluasi kinerja di semua level. Tulisan 1 dari 2 tulisan

FOKUS, FOKUS, DAN FOKUS: Kunci Kesuksesan Manager

FOKUS, FOKUS, DAN FOKUS: Kunci Kesuksesan Manager

Pernahkah Anda melihat seseorang bekerja bagai seekor gurita? Arti kiasan semua pekerjaan dilaksanakannya. Bagai seorang super yang punya banyak tangan.

Coaching and Counseling: Tips Memberi Umpan Balik Efektif & kata kunci

Coaching and Counseling: Tips Memberi Umpan Balik Efektif & kata kunci

Dalam melakukan coaching atau counseling, kemampuan memberikan umpan balik yang efektif memegang peranan penting dalam keberhasilannya.

By February 27, 2009 0 Comments Read More →
Coaching and Counseling: Tips Keberhasilan dan Pantangan

Coaching and Counseling: Tips Keberhasilan dan Pantangan

Coaching and Counseling: Tips Keberhasilan dan Pantangan
Tulisan 3 dari 4 tulisan
Mengembangkan tanggung jawab pribadi karyawan yang bersangkutan dalam menyelesaikan masalah yang dihadapinya. Untuk itu dibutuhkan penghargaan dan dukungan. Penghargaan dan dukungan dapat dirasakan oleh karyawan jika kita bisa mengekspresikan dengan kata-kata dan bahasa tubuh yang tepat.

By February 27, 2009 0 Comments Read More →
Coaching and Counseling: Hambatan dan Gejala-gejala kebutuhan

Coaching and Counseling: Hambatan dan Gejala-gejala kebutuhan

Hal yang biasanya menghambat dalam memberikan coaching & counseling, gejala Menurunnya Prestasi, Penyebab Munculnya Masalah Kinerja, Kurang Termotivasi, Masalah Pribadi Yang Mempengaruhi Prestasi Kerja

By February 27, 2009 0 Comments Read More →
Coaching and Counseling: Pengertian & Kebutuhan

Coaching and Counseling: Pengertian & Kebutuhan

Tulisan 1 dari 4 tulisan
Pengertian Coaching & Counseling, situasi Kerja yang Membutuhkan Counseling, Why Coach and Counsel?

By February 27, 2009 0 Comments Read More →
FORMULIR GENERIK UNTUK PENILAIAN KINERJA

FORMULIR GENERIK UNTUK PENILAIAN KINERJA

Formulir untuk penilaian kinerja ini bersifat generik dan sederhana. Namun cukup powerfull untuk dapat digunakan untuk menilai kinerja karyawan, dari berbagai jenis dan tingkat jabatan

By February 20, 2009 9 Comments Read More →