PM

PENGAKUAN ATAS PRESTASI KARYAWAN

PENGAKUAN ATAS PRESTASI KARYAWAN

Setiap Manajer seyokyanya menyadari sepenuhnya bahwa berbagai kebutuhannya dan kebutuhan perusahaan tidak dapat dipertemukan kecuali bila ia mampu memenuhi kebutuhan bawahannya. Ia juga mengetahui bagaimana harus memenuhi kebutuhan itu atas dasar saling menguntungkan bagi semua pihak yang bersangkutan. Pengakuan adalah suatu bentuk umpan balik. Bagaimana mengelola penghargaan tersebut?

By December 29, 2008 4 Comments Read More →
BIAS PENILAIAN KINERJA

BIAS PENILAIAN KINERJA

Tidak jarang para karyawan merasa kecewa karena dinilai tidak memiliki kinerja yang standar. Mereka menganggap telah terjadi manipulasi data oleh penilai. Bisa saja itu terjadi kalau penilaian kinerja terhadap karyawan dilakukan dengan ukuran subyektif.

By December 16, 2008 2 Comments Read More →
PANDUAN PENYUSUNAN SUCCESSION PLANNING – Penyusunan, catatan, indikator, dan Contoh

PANDUAN PENYUSUNAN SUCCESSION PLANNING – Penyusunan, catatan, indikator, dan Contoh

Bagian 3 dari 3 tulisan. Rencana suksesi merupakan dokumen yang dinamis. Tidak cukup melakukannya sekali saja kemudian melupakannya begitu saja. Situasi berubah, begitupun keahlian, pengetahuan dan aspirasi karyawan.

By November 28, 2008 1 Comments Read More →
PANDUAN PENYUSUNAN SUCCESSION PLANNING – ASPEK-ASPEK YANG TERMASUK DALAM PERENCANAAN SUKSESI

PANDUAN PENYUSUNAN SUCCESSION PLANNING – ASPEK-ASPEK YANG TERMASUK DALAM PERENCANAAN SUKSESI

Dalam bagian kedua ini akan dibahas aspek-aspek kunci yang akan menjadi bagian dari sebuah perencanaan suksesi: Karyawan mana saja yang merupakan pegawai kunci? Seberapa tua umurnya para karyawan kunci ini? Masa Kerja, Resiko Kehilangan, Akibat Kehilangan, Suksesor (Pengganti) Jangka Pendek, Suksesor Jangka Panjang.

By November 27, 2008 0 Comments Read More →
PANDUAN PENYUSUNAN SUCCESSION PLANNING – PENDAHULUAN

PANDUAN PENYUSUNAN SUCCESSION PLANNING – PENDAHULUAN

Bagian 1 dari 3 tulisan
Dua sumber daya yang paling mendasar dari organisasi mana pun adalah manusia (dalam hal ini karyawan) dan uang. Yang paling rumit dari kedua sumber daya ini adalah manusianya itu sendiri. Karena efektifitas organisasi tergantung pada mendapatkan orang yang tepat, maka perencanaan SDM merupakan hal yang sangat penting.

By November 26, 2008 0 Comments Read More →
Key Performance Indicators (KPI) Bidang Purchasing

Key Performance Indicators (KPI) Bidang Purchasing

Daftar KPI bidang Pembelian (Purchasing) di bawah dapat membantu memberikan wawasan bagi rekan-rekan yang berada di bidang MSDM yang terlibat dalam penyusunan Balance Scorecard di perusahaan. KPI yang dicantumkan di sini hanya merupakan contoh, namun sudah cukup untuk dijadikan insight untuk membuat KPI lain di bidang Pembelian yang sesuai dengan kebutuhan di setiap perusahaan.

By November 5, 2008 2 Comments Read More →
Key Performance Indicators (KPI) Bidang Finance, Budget & Accounting

Key Performance Indicators (KPI) Bidang Finance, Budget & Accounting

Daftar KPI bidang Finance, Budget & Accounting di bawah dapat membantu memberikan wawasan bagi rekan-rekan yang berada di bidang MSDM yang terlibat dalam penyusunan Balance Scorecard di perusahaan. KPI yang dicantumkan di sini hanya merupakan contoh, namun sudah cukup untuk dijadikan insight untuk membuat KPI lain di bidang Keuangan, Anggaran dan Akuntansi yang sesuai dengan kebutuhan di setiap perusahaan.

By November 5, 2008 0 Comments Read More →
Key Performance Indicators (KPI) bidang Quality Control

Key Performance Indicators (KPI) bidang Quality Control

Daftar KPI bidang Quality Control (QC) di bawah dapat membantu memberikan wawasan bagi rekan-rekan yang berada di bidang MSDM yang terlibat dalam penyusunan Balance Scorecard di perusahaan. KPI yang dicantumkan di sini hanya merupakan contoh, namun sudah cukup untuk dijadikan insight untuk membuat KPI lain di bidang QC yang sesuai dengan kebutuhan di setiap perusahaan.

By November 5, 2008 0 Comments Read More →
Key Performance Indicators (KPI) Bidang Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Key Performance Indicators (KPI) Bidang Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Daftar KPI bidang Production Planning and Inventory Control (PPIC) di bawah dapat membantu memberikan wawasan bagi rekan-rekan yang berada di bidang MSDM yang terlibat dalam penyusunan Balance Scorecard di perusahaan. KPI yang dicantumkan di sini hanya merupakan contoh, namun sudah cukup untuk dijadikan insight untuk membuat KPI lain di bidang PPIC yang sesuai dengan kebutuhan di setiap perusahaan.

By November 5, 2008 0 Comments Read More →