Author Archive: Chief Editor

rss feed

Author's Website →

MANAJER DAN KARYAWAN BERBAGI PUJIAN

MANAJER DAN KARYAWAN BERBAGI PUJIAN

Pujian adalah bentuk penghargaan yang diberikan secara tulus oleh seseorang kepada orang lain. Dalam hal ini tidak mungkin manajer memberi pujian kalau dia tidak melakukan pengamatan atau bahkan terlibat langsung dalam proses pekerjaan yang dilakukan tim atau individu karyawan.

SDM DAN BALANCED SCORECARD

SDM DAN BALANCED SCORECARD

Pada prakteknya, David P. Norton (1996) dalam artikelnya The Balanced Scorecard:Translating Strategy Into Action, mengatakan bahwa sembilan dari 10 perusahaan gagal melaksanakan strateginya. Faktor penyebabnya terdiri dari hambatan visi, hambatan operasi, hambatan SDM, dan hambatan pembelajaran.

PRINSIP-PRINSIP HUBUNGAN INTERPERSONAL DAN  INTRAPERSONAL (THE ESSENCE HUMAN RELATIONS)

PRINSIP-PRINSIP HUBUNGAN INTERPERSONAL DAN INTRAPERSONAL (THE ESSENCE HUMAN RELATIONS)

Materi artikel ini merupakan bagian yang diberikan pada training-training tentang human relation baik tentang hubungan interpersonal maupun hubungan intrapersonal.

Perilaku Agresif, Submisif, dan Asertif  dalam Komunikasi

Perilaku Agresif, Submisif, dan Asertif dalam Komunikasi

Dalam berkomunikasi ada beberapa pengelompokan perilaku yang biasa ditunjukkan oleh seseorang. Diantaranya pengelompokan berdasarkan bagaimana seseorang bisa mengungkapkan kebutuhan dirinya sendiri dalam hubungannya dengan kebutuhan orang lain. Bagaimana mengidentifikasinya?

SISTEM MANAJEMEN TALENTA

SISTEM MANAJEMEN TALENTA

Apa manfaat dari sistem manajemen talenta (SMT)? Yang jelas bahwa dari berbagai penelitian terbukti dari 80% keberhasilan bisnis sebanyak 20% disumbangkan oleh karyawannya.

Peran Konsultan Sekolah di Jepang

Peran Konsultan Sekolah di Jepang

Konsep konsultan sekolah juga bukan sebuah bisnis yang bertujuan mengeruk uang dari lembaga-lembaga pendidikan. Konsultan sekolah tidak bisa dikatakan sebagai dokter yang mengobati orang sakit (sekolah), sebab pada dasarnya tidak ada sekolah yang sakit. Dan kami tidak menyediakan obat cespleng untuk menyembuhkan andaikan memang sekolahnya sakit.

4 langkah praktis Appreciative Inquiry

4 langkah praktis Appreciative Inquiry

4 langkah Praktis Appreciative Inquiry: DISCOVERY,DREAMS, DESAIN, DESTINY.

Appreciative Inquiry (AI)

Appreciative Inquiry (AI)

Appreciative Inquiry adalah sebuah kajian kolaboratif untuk mengenali dan memahami kekuatan organisasi, mencakup potensi dan kesempatan terbesarnya, dengan maksud merangsang konstruksi-bersama masa depan yang ideal.

Team Building Games: Prisoner’s Dilemma

Team Building Games: Prisoner’s Dilemma

Games training ini biasanya di pakai untuk memahami strategi pemecahan masalah dalam lingkup korporasi, kelompok dan individu; komunikasi, dan konflik versus kerjasama dalam kelompok. Bersumber dari konsep dari “Games Theory” yang sangat terkenal di dunia manajemen