Key Performance Indicator (KPI) bidang General Affairs dan Legal
Ukuran keberhasilan (key performance indicators) Department Umum, atau biasanya disebut juga Bagian General Affairs (GA) / General Services di bawah ini, semoga dapat digunakan untuk membantu rekan-rekan di HRD, yang biasanya sering “dititipin” juga tugas ini di banyak perusahaan. Ukuran keberhasilan biasanya digunakan dalam Penyusunan Balance Scorecard di perusahaan yang dicantumkan di sini hanya merupakan contoh, namun sudah cukup untuk dijadikan insight untuk membuat KPI lain di bidang General Afair ini yang sesuai dengan kebutuhan di setiap perusahaan.
Deskripsi Tugas Direktur SDM (Human Resources Head / HR Director)
Sesulit apakah mengelola sumber daya manusia dalam perusahaan? Hal ini mungkin sebagian bisa dijawab jika memperhatikan tugas dan tanggung jawab dari Direktur SDM (HR Director) yang ada pada point-point di bawah ini. Item-item ini merupakan deskripsi tugas yang biasanya dicantumkan saat pembuatan deskripsi tugas (job description) untuk seorang yang menjabat posisi tersebut.
Deskripsi Tugas Manajer Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development Manager)
Berikut ini di terdapat beberapa beberapa detail tugas-tugas khas seorang Manajer Training dan Pengembangan, yang biasanya dicantumkan saat pembuatan deskripsi tugas (job description) yang bersangkutan. Deskripsi tugas ini masih relevan untuk diberikan pada kepala pendidikan dan latihan (Kepala Dikat), atau sebagiannya dapat diberikan pada supervisor pelatihan bilamana pemegang jabatan memegang tanggung jawab di bidang training dan development di organisasi / insitusinya.
Deskripsi Tugas Manajer Pengembangan Organisasi (OD Manager)
Di bawah ini dijabarkan berbagai detail tugas-tugas khas seorang manajer pengembangan organisasi, yang biasanya dicantumkan saat pembuatan deskripsi tugas (job description) yang bersangkutan
Studi Baru Menunjukkan Pekerja Lebih Tua Hidup Paling sehat, Sedangkan Para Pekerja di usia 30 tahunan Paling Beresiko Terhadap Penyakit
Suatu studi yang baru oleh ComPsych Corporation mengungkapkan lebih dari separuh dari para pekerja di kisaran usia 60-an, melakukan diet-diet sehat, yang dibandingkan dengan hanya 17,7 persen dari karyawan yang berusia di kisaran 30-an.
PANDUAN TEAM BRIEFING UNTUK PEMBERI BRIEFING: FORMULIR FEEDBACK
FORMULIR FEEDBACK 11 dari 11 tulisan FORMULIR FEEDBACK Team Leader : __________________________________________ Tanggal : ___________________ Waktu : _______________ Briefing selesai Daftar pertanyaan tak terjawab . Catatan singkat atas pertanyaan yang ditanyakan . Apa yang paling menarik bagi team Anda? . Saran-saran positif .
PANDUAN TEAM BRIEFING UNTUK PEMBERI BRIEFING: CONTOH MATERI BRIEFING KECIL
MATERI BRIEFING KECIL 10 dari 11 tulisan TEAM BRIEFING 10/8/89 Poin lokal 1. Sumber Department Lebih baik dari yang kita harapkan: Forecast Actual Juli 17.500 18.200 Agustus 16.700 Agustus tampak menjanjikan 2. Dampak Reorganisasi Dua bagian yang terlibat – review meeting hari Selasa, rencananya akan diimplementasikan dalam 2 tahap di cabang ini. Rencana Konversi […]
PANDUAN TEAM BRIEFING UNTUK PEMBERI BRIEFING: CONTOH MATERI BRIEFING
BRIEFING INTI 9 dari 11 tulisan MANAGEMENT CORE BRIEF LOGO HERE Tanggal disiapkan __________ Pembuat BOD Catatan untuk Pemimpin Team Briefing: Briefing ini menyediakan briefing inti – tambahkan informasi ini ke materi briefing Anda Ubah artinya ke kata-kata Anda sendiri, yang dapat dipahami orang lian, dan jika mungkin ilustrasikan dengan contoh praktis yang relevan untuk […]
PANDUAN TEAM BRIEFING UNTUK PEMBERI BRIEFING: CONTOH SUBYEK YANG DAPAT DIMASUKKAN DALAM TEAM BRIEFING
CONTOH SUBYEK YANG DAPAT DIMASUKKAN DALAM TEAM BRIEFING 8 dari 11 tulisan Progress/Kinerja § Hasil finansial § Angka produksi § Order § Sales § Indikator kualitas § Kontrak yang diapat § Peluncuran Produk Baru § Prestasi yangsignifikan § Kondisi pasar § Akuisisi Orang § Menyambut orang baru § Perjanjian § Lowongan § Jam kerja § […]
Connect
Connect with us on the following social media platforms.