KEPEMIMPINAN BERBASIS KEKUATAN
Tulisan ini membahas tentang intisari buku berjudul “Strengths Based Leadership”. Buku setebal 256 halaman terbitan Gallup Press tahun 2008 itu ditulis oleh Tom Rath dan Barry Conchie, penulis laris. Isi tulisan merupakan hasil studi panjang dalam aspek kepemimpinan yang dilakukan oleh para ilmuwan Gallup.
6 Pilar Nilai Dalam Membentuk Winning Team
Tim pemenang (winning team) adalah apabila seluruh anggotanya mau mengorbankan kepentingan pribadi masing-masing demi tujuan bersama, bekerja sama sesuai nilai-nilai yang sudah disepakati.
Dibalik Sopan Santun Bangsa Jepang
Seperti yang dikenal khalayak umum, orang Jepang tak biasa berbicara terus terang. Mereka seperti selalu tersenyum,dalam keadaan senang maupun tak senang. Orang non Jepang harus pandai-pandai memahami sikap-sikap tak terbuka seperti ini.
PANDUAN PENYUSUNAN SKILLS MATRIX: PEMETAAAN SKILL DAN INVESTASI TERHADAP SDM
Matriks keterampilan membantu menetapkan tujuan untuk “on the job” training, sebagaimana Anda harus membuktikan kompetensi sehingga mendapatkan tanda kotak yang disilang (menandakan Anda sudah terlatih).
Bagian 2 dari 2 tulisan
PANDUAN PENYUSUNAN SKILLS MATRIX: PENDAHULUAN DAN PERSIAPAN
Skills Matrix (Matriks keterampilan) merupakan salah satu alat yang paling sederhana namun efektif untuk meninjau kebutuhan pelatihan. Matriks keterampilan dapat dengan mudah ditinjau, diupdate, dan menampilkan semua anggota tim dalam bentuk gambar, karena tidak membutuhkan banyak penafsiran.
Bagian 1 dari 2 tulisan
Respect at work: Mengatasi masalah pelecehan seksual di tempat kerja
Rupanya pelecehan terhadap perempuan di beberapa negara sudah menjadi hal yang sangat sensitif sehingga perlu diatur dalam peraturan kerja. Pengaturannya meliputi bagaimana cara kita berbicara dan memperlakukan lawan jenis di tempat kerja
Apakah Anda termasuk GADEN INSUI?
Ya, orang-orang yang “gaden insui” bagi warga kampungnya, dia akan dielu-elukan, tetapi akan dicibir oleh orang-orang yang ada di luar kampungnya. Permasalahannya tidak akan mengerucut jika apa yang diberikannya kepada kampungnya itu bukan menjadi hak bersama penduduk kampung yang lain.
Cara Perusahaan Jepang mempertahankan kesetiaan karyawan dan meningkatkan komitmen kerja
Sebuah pertanyaan yang diajukan kepada Direktur Ryoei adalah bagaimana dia mengatasi agar pegawai tidak bersifat kutu loncat, artinya bekerja sebentar dan kemudian pindah ke perusahaan lain?
Pengaturan lingkungan kerja yang nyaman ala Jepang
Lingkungan menjadi salah satu aspek yang sangat diperhatikan di Pabrik-pabrik di Jepang, seperti tampak bersihnya pabrik, ruang bekerja yang nyaman.
Connect
Connect with us on the following social media platforms.