Featured
Memperkerjakan anak ber-IQ rendah
Kita harus mengangkat dua jempol untuk para bos yang berani mempekerjakan anak-anak yang mengalami kelambatan dalam berfikir, kelainan fisik, atau secara psikologi ada sedikit masalah.
Belajar dari dunia bisnis Jepang
Atmosfer bekerja yang berbeda sangat saya rasakan di kedua tempat ini. Tetapi keduanya memiliki manajer (orang jepang) yang berkarakter sama, yaitu ikut bekerja langsung. Manajer saya di SG bahkan menggantikan saya mencuci piring jika saya terlambat datang.
PENGANGGURAN INTELEKTUAL VS INTELEKTUAL PENGANGGUR
Ditinjau dari sisi mikro maka pengangguran intelektual bisa jadi disebabkan faktor karakter dan potensi akademik lulusannya. Pertanyaan yang diajukan adalah seberapa jauh intelektual penganggur dapat ikut menjawab tantangan pasar kerja?
MOBILE WORKERS
Menjadi mobile worker juga tidak berarti Anda bebas mengatur jam kerja Anda semaunya. Selalu tetap ada rambu-rambu atau koridor yang harus Anda pahami. Mobile worker pada hakekatnya adalah upaya untuk menuju efektivitas dan efisiensi yang tinggi
GATEK DAN STRES TEKNOLOGI
Stres akibat penggunaan komputer dari mereka yang belum trampil akan bertambah yakni adanya kekhawatiran posisinya akan diganti oleh mesin komputer. Atau dengan kata lain akan terjadi pemutusan hubungan kerja (PHK).
PANDUAN MENGAWALI SUKSES DI TEMPAT KERJA BARU
Apakah anda baru pindah kerja dan memulai karier di tempat baru? Jangan biarkan hari pertama anda berlalu meninggalkan kesan yang kurang baik. Segera mulai hari pertama anda dengan sikap kerja yang tepat dan profesional. Start yang baik adalah modal untuk melangkah lebih jauh lagi. Ada baiknya anda mengikuti tips berikut ini.
Team Building Games: Helium Stick
Aktifitas kelompok yang sederhana dan menipu. Bentuk dua baris menghadap satu sama lain. Letakkan sebuah batang (stick) diatas jari telunjuk semua peserta. Goal: turunkan ke tanah. Yang terjadi: stick bergerak ke atas
PANDUAN PENYUSUNAN SUCCESSION PLANNING – Penyusunan, catatan, indikator, dan Contoh
Bagian 3 dari 3 tulisan. Rencana suksesi merupakan dokumen yang dinamis. Tidak cukup melakukannya sekali saja kemudian melupakannya begitu saja. Situasi berubah, begitupun keahlian, pengetahuan dan aspirasi karyawan.
PANDUAN PENYUSUNAN SUCCESSION PLANNING – ASPEK-ASPEK YANG TERMASUK DALAM PERENCANAAN SUKSESI
Dalam bagian kedua ini akan dibahas aspek-aspek kunci yang akan menjadi bagian dari sebuah perencanaan suksesi: Karyawan mana saja yang merupakan pegawai kunci? Seberapa tua umurnya para karyawan kunci ini? Masa Kerja, Resiko Kehilangan, Akibat Kehilangan, Suksesor (Pengganti) Jangka Pendek, Suksesor Jangka Panjang.
Connect
Connect with us on the following social media platforms.