OD

Cara Perusahaan Jepang mempertahankan kesetiaan karyawan dan meningkatkan komitmen kerja

Cara Perusahaan Jepang mempertahankan kesetiaan karyawan dan meningkatkan komitmen kerja

Sebuah pertanyaan yang diajukan kepada Direktur Ryoei adalah bagaimana dia mengatasi agar pegawai tidak bersifat kutu loncat, artinya bekerja sebentar dan kemudian pindah ke perusahaan lain?

Pengaturan lingkungan kerja yang nyaman ala Jepang

Pengaturan lingkungan kerja yang nyaman ala Jepang

Lingkungan menjadi salah satu aspek yang sangat diperhatikan di Pabrik-pabrik di Jepang, seperti tampak bersihnya pabrik, ruang bekerja yang nyaman.

PERAN IHK*) DALAM MEMBANGUN KOMPETENSI

PERAN IHK*) DALAM MEMBANGUN KOMPETENSI

Tulisan ini merupakan ringkasan Perjalanan studi banding Kadin Indonesia bersama BKSP (Badan Koordinasi Sertifikasi Profesi) ke Jerman

*) IHK = Kamar Dagang dan Industri Jerman (German Chamber of Commerce)

4 langkah praktis Appreciative Inquiry

4 langkah praktis Appreciative Inquiry

4 langkah Praktis Appreciative Inquiry: DISCOVERY,DREAMS, DESAIN, DESTINY.

Appreciative Inquiry (AI)

Appreciative Inquiry (AI)

Appreciative Inquiry adalah sebuah kajian kolaboratif untuk mengenali dan memahami kekuatan organisasi, mencakup potensi dan kesempatan terbesarnya, dengan maksud merangsang konstruksi-bersama masa depan yang ideal.

PEMBERDAYAAN DAN PARTISIPASI KARYAWAN : APAKAH SAMA?

PEMBERDAYAAN DAN PARTISIPASI KARYAWAN : APAKAH SAMA?

elain pemberdayaan ada istilah pengembangan partisipasi karyawan yang kedengarannya bermakna sama namun dalam beberapa segi ternyata memiliki perbedaan. Partisipasi selama ini diartikan sebagai bagian tak terpisahkan dari pemberdayaan karyawan.

By February 23, 2009 4 Comments Read More →
PENGEMBANGAN KAPASITAS ORGANISASI PEMBELAJARAN

PENGEMBANGAN KAPASITAS ORGANISASI PEMBELAJARAN

Gaya yang dapat mempengaruhi organisasi dalam mengembangkan gagasan-gagasan meliputi eksperimen, kemahiran kompetensi, patok duga, dan perbaikan berkelanjutan.

By February 20, 2009 0 Comments Read More →
KOMITMEN KARYAWAN DAN BUDAYA KERJA

KOMITMEN KARYAWAN DAN BUDAYA KERJA

Budaya kerja dalam organisasi seperti di perusahaan diaktualisasikan sangat beragam. Bisa dalam bentuk dedikasi/loyalitas, tanggung jawab, kerjasama, kedisiplinan, kejujuran, ketekunan, semangat, mutu kerja, keadilan, dan integritas kepribadian.

By February 19, 2009 0 Comments Read More →
Perencanaan karir: Menyelaraskan alur karir dan tujuan karir dengan pengembangan karir dan kebutuhan karyawan

Perencanaan karir: Menyelaraskan alur karir dan tujuan karir dengan pengembangan karir dan kebutuhan karyawan

Komponen utama karir terdiri atas alur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir. Para ahli SDM melihat perencanaan karir sebagai sebuah cara untuk memenuhi kebutuhan staf internal. Idealnya seluruh karyawan hendaknya memiliki akses untuk itu

By February 18, 2009 1 Comments Read More →