Sebuah pertanyaan yang diajukan kepada Direktur Ryoei adalah bagaimana dia mengatasi agar pegawai tidak bersifat kutu loncat, artinya bekerja sebentar dan kemudian pindah ke perusahaan lain?
Lingkungan menjadi salah satu aspek yang sangat diperhatikan di Pabrik-pabrik di Jepang, seperti tampak bersihnya pabrik, ruang bekerja yang nyaman.
Tulisan ini merupakan ringkasan Perjalanan studi banding Kadin Indonesia bersama BKSP (Badan Koordinasi Sertifikasi Profesi) ke Jerman *) IHK = Kamar Dagang dan Industri Jerman (German Chamber of Commerce)
4 langkah Praktis Appreciative Inquiry: DISCOVERY,DREAMS, DESAIN, DESTINY.
Appreciative Inquiry adalah sebuah kajian kolaboratif untuk mengenali dan memahami kekuatan organisasi, mencakup potensi dan kesempatan terbesarnya, dengan maksud merangsang konstruksi-bersama masa depan yang ideal.
elain pemberdayaan ada istilah pengembangan partisipasi karyawan yang kedengarannya bermakna sama namun dalam beberapa segi ternyata memiliki perbedaan. Partisipasi selama ini diartikan sebagai bagian tak terpisahkan dari...
Gaya yang dapat mempengaruhi organisasi dalam mengembangkan gagasan-gagasan meliputi eksperimen, kemahiran kompetensi, patok duga, dan perbaikan berkelanjutan.
Budaya kerja dalam organisasi seperti di perusahaan diaktualisasikan sangat beragam. Bisa dalam bentuk dedikasi/loyalitas, tanggung jawab, kerjasama, kedisiplinan, kejujuran, ketekunan, semangat, mutu kerja, keadilan, dan integritas kepribadian.
Komponen utama karir terdiri atas alur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir. Para ahli SDM melihat perencanaan karir sebagai sebuah cara untuk memenuhi kebutuhan staf internal. Idealnya...