PM
BAGAIMANA MENGHIBUR MEREKA YANG SEDIH
Pernahkah anda mendapati seseorang sahabat atau kerabat ditinggal oleh seseorang yang mereka cintai? Dan, tahukah anda bagaimana anda dapat menolong meringankan beban kesedihan mereka? Pertanyaan ini sering muncul, namun banyak orang tidak tahu apa yuang harus diperbuatnya. Banyak orang tidak berbuat apa-apa karena takut apa yang mereka lakukan atau katakan adalah salah. Jelasnya, tidak ada […]
Memotivasi Karyawan
CIRI-CIRI MENURUNNYA MOTIVASI KERJA KARYAWAN Mengurangi waktu kerja Bekerja lebih lamban Bersikap pasif dan tidak peduli Melakukan kesalahan yang disengaja Mempengaruhi karyawan lainnya AKIBAT: TARGET TIDAK TERCAPAI KESIMPULAN PIMPINAN ATAS KEGAGALAN TARGET Anak buah kurang berprestasi Anak buah kurang pandai Anak buah kurang rajin Anak buah kurang disiplin TIGA CARA UNTUK MEMOTIVASI KARYAWAN Memberikan kesempatan […]
Coaching dan Counseling
Coaching & Counseling merupakan kegiatan yang sangat penting peranannya dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan suatu pekerjaan secara optimal. Coaching adalah kegiatan yang dilakukan oleh atasan untuk : 1. Melatih dan meningkatkan wawasan, kemampuan – keterampilan bawahan. 2. Membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai prestasi kerja yang optimal. Counseling adalah kegiatan yang dilakukan oleh atasan […]
Jabatan Bidang Kerja Human Resource di Perusahaan
Berikut ini dijelaskan 90 nama jabatan (job titles) bidang kerja Human Resources yang secara umum berlaku di berbagai perusahaan terkemuka dunia. Selain informasi sekilas tentang deskripsi tanggung jawab utamanya, ada juga persyaratan jabatan seperti masa kerja, atasan kepada siapa pemangku babatan mesti melaporkan hasil kerjanya dan kemampuan umum dan khusus yang seharusnya dimiliki oleh setiap […]
PERFORMANCE APPRAISAL: TEKNIK PENGISIAN FORM PENILAIAN UNJUK KERJA
Bagian 3 dari tulisan tentang Performance Appraisal Form Penilaian Unjuk Kerja secara umum dibagi kedalam : Tujuan dan Sasaran Penilaian Penilaian terhadap beberapa kriteria identik untuk seluruh pegawai Pernyataan penilaian unjuk kerja mengenai kekuatan dan kelemahan Program Pengembangan Pegawai Kolom Pendapat dan Komentar Pegawai Kolom Tanggal Persetujuan dan Pernyataan TUJUAN Tujuan dan Faktor Sukses Pikirkan […]
PERFORMANCE APPRAISAL: Kontrol untuk mencegah terjadinya kesalahan dalam penilai
Bagian 2 dari Dalam penilaian terhadap unjuk kerja dapat terjadi kesalahan penilaian atau bias. Kesalahan seperti ini terjadi ketika Penilai mengobservasi, mempertimbangkan dan memproses informasi yang dipersepsinya. Beberapa kesalahan yang umum terjadi berikut cara mengatasinya adalah sebagai berikut : LENIENCY Adalah kecenderungan memberi penilaian melebihi dari yang seharusnya. Secara umum, kesalahan ini terjadi karena ingin […]
PERFORMANCE APPRAISAL: Fokus, kriteria dan atribut
Penilaian unjuk kerja: bagian pertama dari lima sub bahasan FOKUS Seorang Appraisal Officer (penilai) yang baik akan memfokuskan penilaiannya kepada hasil unjuk kerja, bukan kepada karakteristik perilaku individu. Karakteristik seperti : loyalitas keinginan untuk tidak menyalahgunakan kepercayaan integritas tabah, dll cenderung menjadi bias, sulit diargumentasikan, dan tidak berguna bila diberikan sebagai umpan balik. KRITERIA Profesional […]
Connect
Connect with us on the following social media platforms.