T&D

Team Building Games: Hands Knot

Team Building Games: Hands Knot

Permainan ini dapat dimainkan utk anak-anak maupun orang dewasa. Peserta diminta membuat kelompok yang terdiri dari 8-12 orang, sebaiknya berjumlah genap. Kemudian setiap grup diminta membuat lingkaran dan sampaikan bahwa permainan ini akan dikompetisikan.

Pentingnya Pelatihan Berbasis Kompetensi di Perusahaan

Pentingnya Pelatihan Berbasis Kompetensi di Perusahaan

Ketika perusahaan sedang dibangun untuk menjadi organisasi pembelajaran maka pelatihan berbasis kompetensi menjadi sangat strategis.

KOMPETENSI KARYAWAN DALAM ORGANISASI PEMBELAJARAN

KOMPETENSI KARYAWAN DALAM ORGANISASI PEMBELAJARAN

Kalau perusahaan disebut sebagai organisasi pembelajaran, manajemen puncak sudah menempatkan upaya pengembangan kompetensi karyawan sebagai tugas rutinnya.

MANFAAT MAGANG BAGI KARYAWAN

MANFAAT MAGANG BAGI KARYAWAN

Magang umumnya merupakan pembelajaran bagi para karyawan yang sudah lebih berpengalaman atau karyawan lainnya. Meskipun hal itu mungkin dilengkapi dengan pelatihan di luar kelas-pekerjaan. Kebanyakan para karyawan terampil, seperti perancang produksi dan administrasi pembukuan dilatih melalui program magang formal.

Analisa Kebutuhan Training di Rumah Sakit

Analisa Kebutuhan Training di Rumah Sakit

Maraknya kasus mal praktek di rumah sakit akhir-akhir ini, atau sekedar keluhan terhadap mutu pelayanan yang amburadul, sering mencoreng nama baik rumah sakit dan merupakan bagian tidak terpisahkan dari kurangnya perhatian pada pengembangan personel rumah sakit yang menjadi tulang punggung pelayanan tersebut. Untuk itu perlu program perbaikan terus menerus, yang mestinya dimulai dengan melakukan analisa kebutuhan pelatihan (training need analysis) yang menyeluruh dan terintegrasi

Formulir Evaluasi Training Dan Formulir Kontrak Belajar Untuk Evaluasi Pelatihan Di Tingkat Individual

Formulir Evaluasi Training Dan Formulir Kontrak Belajar Untuk Evaluasi Pelatihan Di Tingkat Individual

Formulir ini adalah formulir kelengkapan utama yang diperlukan untuk mengevaluasi pelatihan di level individu. Silakan mengikuti keterangan tentang evaluasi training di level individu di link berikut: PANDUAN MENGEVALUASI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PADA LEVEL INDIVIDU sebelum memanfaatkan formulir ini

PANDUAN MENGEVALUASI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PADA LEVEL INDIVIDU

PANDUAN MENGEVALUASI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PADA LEVEL INDIVIDU

Evaluasi adalah cara sederhana untuk melihat dampak kegiatan pelatihan dan pengembangan pada organisasi. Merupakan bentuk penilaian yang hanya dapat diukur jika anda memiliki titik awal, dengan demikian evaluasi dimulai sebelum program pelatihan & pengembangan berlangsung.

PANDUAN MENYIAPKAN PERENCANAAN TRAINING DI TINGKAT ORGANISASI

PANDUAN MENYIAPKAN PERENCANAAN TRAINING DI TINGKAT ORGANISASI

Kata kunci untuk fokus adalah terorganisir. Perencanaan Pelatihan pada tingkatan organisasi ini tidak hanya dibuat berdasarkan kebutuhan individu dalam organisasi, tetapi juga dari tim senior yang merumuskan tujuan dan sasaran organisasi.

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) DI RUMAH SAKIT

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) DI RUMAH SAKIT

SDM mempunyai peran sangat penting dalam menentukan kualitas produk rumah sakit. Sehingga kompetensinya harus selalu dikembangkan. Pelatihan merupakan salah satu program pengembangan kompetensi dan agar bisa efektif dan mencapai sasaran perlu di lakukan analisa kebutuhan pelatihan.