T&D

Analisa Kebutuhan Training

Analisa Kebutuhan Training

Analisa Kebutuhan Training (Training Need Analysis) Analisa kebutuhan training dapat dilakukan dengan dua pendekatan, yakni : Task Analysis : Analis yang berfokus pada kebutuhan tugas yang dibebankan pada satu posisi tertentu. Tugas dan tanggungjawab posisi ini dianalisa untuk diketahui jenis ketrampilan apa yang dibutuhkan. Dari sini, kemudian dapat ditentukan jenis training semacam apa yang diperlukan. […]

Training of Trainer – Developing Confidence

Training of Trainer – Developing Confidence

Nervousness is Normal Dealing with Nervousness Nervousness is Normal Berbicara di depan publik berbeda dengan ngobrol biasa. Berbicara di depan publik adalah aktifitas yang cukup stressfull. Nervous pada saat mulai bicara di depan umum adalah lumrah. Pada saat itu, adrenalin diproduksi secara ekstra yang menyebabkan jantung berdetak lebih cepat, kadang tangan bergetar, atau lutut beradu, […]

Training of Trainer – Bahasa Tubuh

Training of Trainer – Bahasa Tubuh

Bahasa Tubuh Personal Appearance Bodily action Gesture Eye contact Personal Appearance Kita diharapkan menampilkan diri sesuai dengan harapan peserta. Sejumlah studi sudah mengkonfirmasikan bahwa personal appearance memainkan peran yang sangat penting dalam keberhasilan pembicaraan. Pendengar melihat kita dahulu sebelum mereka mendengarkan apa yang kita katakan. Bodily Action Salah tingkah atau canggung dalam bersikap ketika bicara […]

Training of Trainer – Karakteristik Pendidikan Orang Dewasa

Training of Trainer – Karakteristik Pendidikan Orang Dewasa

Definisi Adult Learning/Adult Education: A cooperative venture in non authoritarian, informal learning, the chief purpose of which is to discover the meaning of experience; a quest of the mind which digs down to the roots of the preconceptions which formulate our conduct; a technique of learning for adults which makes education coterminous with life and […]

10 Kesalahan Utama Dalam Presentasi

10 Kesalahan Utama Dalam Presentasi

10 Kesalahan Utama Dalam Presentasi Tidak tepat waktu Materi tidak sesuai untuk peserta Terlalu banyak informasi Terlalu teknis Kurang persiapan Tidak berlatih Gangguan visual / verbal / vocal Terlalu cepat / lambat Kurang tatapan mata (eye contact) Kurang semangat Pembicara Bermasalah, bila : Mempresentasikan kebohongan, berpura-pura mengetahui sesuatu atau berusaha menutupi kekurangan persiapan. Membawa persoalan […]

Mengubah Pola Pikir

Mengubah Pola Pikir

Sekelompok wisatawan tertahan di suatu tempat asing di luar kota. Mereka hanya menemukan bahan makanan yang kedaluwarsa. Karena lapar, mereka terpaksa menyantapnya, meskipun sebelumnya dicobakan dulu kepada seekor anjing yang ternyata menikmatinya dan tak terlihat efek sampingnya. Keesokan harinya, ketika mendengar anjing itu mati, semua orang menjadi cemas. Banyak yang mulai muntah dan mengeluh badannya […]

Impression Management

Impression Management

Kita seringkali peduli dengan image yang kita tampilkan kepada orang lain. Kepedulian akan hal ini menuntun kita untuk berusaha mengontrol apa yang orang lain pikir tentang diri kita. Image yang kita coba tampilkan ini dapat berbeda-beda dari satu situasi ke situasi yang lain tergantung dari tujuannya. Image yang kita coba tampilkan ini dapat dianalogikan seperti […]

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Pengawasan Dalam Kepemimpinan

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Pengawasan Dalam Kepemimpinan

PRINSIP   PENGAWASAN PENGAWASAN atau KONTROL adalah BAGIAN DARI TUGAS PEMIMPIN, YANG MEMUNGKINKANNYA UNTUK MENGETAHUI SEJAUH MANA REALISASI DARI RENCANA YANG SUDAH DIBUATNYA. Pengawasan  atau  kontrol  meliputi pengukuran dan koreksi terhadap hasil aktivitas bawahan, untuk memastikan bahwa tujuan tim dan rencana yang dirancang untuk mencapainya sudah  dilaksanakan 3 langkah  dalam  proses  pengawasan : menentukan  atau menetapkan […]

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Teknik Persuasi dalam Kepemimpinan

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Teknik Persuasi dalam Kepemimpinan

TEKNIK  PERSUASI Kemampuan untuk meyakinkan orang lain adalah salah satu bagian dari kepemimpinan, karena komunikasi dalam situasi kerja terarah untuk mencapai  kesepakatan, dalam rangka mencapai tujuan bersama. Perbedaan  tidak  sama  dengan pertentangan.  Kesediaan menerima  kritik akan mengembangkan  diri.  Kesediaan menerima pendapat yang berbeda  akan memperluas wawasan. Tips  untuk  meyakinkan orang lain : gunakan logika atau […]