Tag: Implementasi 5S
5S Implementation: Training for 5S Auditor
5S Implementation: Training for 5S Auditor Sasaran Memahami Peran dan Manfaat Audit dalam Penerapan 5S Memahami langkah-langkah penerapan 5 S di perusahaan Mempersiapkan Penerapan audit 5 S di perusahaan Garis Besar Konsep 5S, definisi, aktivitas dan sasaran Langkah-langkah Audit Penerapan 5 S di perusahaan Alat bantu audit Role play Peraturan Dasar Tidak pernah menantang orang […]
Pengantar 5S di Tempat Kerja – Tips Menerapkan 5S
Tips Menerapkan 5S Tanggung jawab akhir ada pada Pimpinan Tertinggi Jangan limpahkan tanggung jawab kepada bawahan Setiap keputusan kebijakan 5S harus mendapatkan persetujuan dari Perusahaan Informal, berimprovisasi di dalam membuat kebijakan 5S tidak akan berjalan Promosikan 5S dengan melibatkan partisipasi karyawan seluruh Perusahaan Pengenalan 5S tidak akan berhasil jika hanya sedikit karyawan yang terlibat Jelaskan […]
Pengantar 5S di Tempat Kerja – Kunci Keberhasilan Penerapan 5S
Kunci Keberhasilan Penerapan 5S Jangan bergantung pada alat-alat bantu 5S Slogan 5S, Pin 5S, dan Daftar Periksa 5S adalah alat-alat bantu untuk mempertahankan kondisi 5S Menegaskan bahwa 5S sebagai gaya hidup termasuk mental, semangat, dan latihan fisik, seperti di dalam pendidikan militer atau kegiatan disiplin spiritual Beri dukungan pada setiap kesempatan Setiap karyawan memiliki sikap […]
PENGETAHUAN DASAR IMPLEMENTASI 5S: S2 – KERAPIAN (SEITON)
S2 – Kerapian (Seiton) Menjaga kerapian barang bahkan pada saat tergesa-gesa sekali pun yang berarti kita harus selalu meletakkan barang di tempatnya sehingga jika diperlukan mendadak maka mudah dicari dan dapat langsung diperoleh dengan mudah untuk digunakan. Rapikan tempat kerja Anda (SEIRI). Semua barang yang tidak berguna atau tidak sedang dipakai harus dibersihkan dan hanya […]
PENGETAHUAN DASAR IMPLEMENTASI 5S: S1 – RINGKAS (SEIRI)
S1 – Ringkas (Seiri). Seiri secara langsung berarti mengatur segala sesuatu dengan rapi. Di tempat kerja banyak sekali benda yang seringkali dapat menyebabkan timibulnya gangguan operasional dalam bekerja, antara lain tentang keluhan setiap orang yang mengeluhkan sempitnya ruang kerja mereka karena terlalu banyak barang. SEIRI berarti membedakan dengan jelas barang yang bermanfaat dari barang sisa […]
PENGETAHUAN DASAR IMPLEMENTASI 5S: PENDAHULUAN
PENDAHULUAN Tujuan Tujuan utama yang melatar-belakangi implementasi program 5S ini terkait dengan 4M sumber daya manusia (4M: Manusia, Mesin, Metode, dan Material). Program 5S merupakan satu alat yang efektif untuk meningkatkan kebiasaan positif para pekerja, karena program ini terbukti efektif, dalam mengurangi biaya produksi, waktu lead time yang lebih pendek, output yang berkualitas dan mengurangi […]
Connect
Connect with us on the following social media platforms.