Tag: Leadership

MANAJER: PENTINGNYA KEDEKATAN DENGAN BAWAHAN

MANAJER: PENTINGNYA KEDEKATAN DENGAN BAWAHAN

Ketika ada perasaan yang kurang nyaman di kalangan karyawan, berarti ada yang salah pada diri sang manajer. Dalam hal ini manajer tidak dekat dengan para karyawannya.

FOKUS, FOKUS, DAN FOKUS: Kunci Kesuksesan Manager

FOKUS, FOKUS, DAN FOKUS: Kunci Kesuksesan Manager

Pernahkah Anda melihat seseorang bekerja bagai seekor gurita? Arti kiasan semua pekerjaan dilaksanakannya. Bagai seorang super yang punya banyak tangan.

Bagaimana Menggunakan Enam Topi Berpikir ?

Bagaimana Menggunakan Enam Topi Berpikir ?

Enam Topi Berpikir Edward De Bono Topi yang berbeda menyediakan peran berpikir yang berbeda pula. Orang dapat berbangga dengan menggunakan ‘Topi Berpikir’ yang berbeda. Tanpa formalitas dari suatu topi, beberapa pemikir akan terjebak dalam satu cara berpikir secara permanen. PUTIH: Netral; fakta murni, jumlah dan informasi BIRU: Transparan seperti air, jernih, tenang dan terkontrol; konduktor […]

KUALITAS PEMIMPIN

KUALITAS PEMIMPIN

Selama beberapa bulan saya telah mengadakan interview dengan beberapa klien untuk mendefinisikan kualitas-kualitas terbaik dari pemimpin-pemimpin yang paling efektif. Berikut ini adalah lima kualitas yang paling sering disebut-sebut sebagai kualitas paling penting yang dimiliki oleh para pemimpin tersebut.

Public Speaking – Pedoman Berbicara di Depan Publik

Public Speaking – Pedoman Berbicara di Depan Publik

Public Speaking – Pedoman Berbicara di Depan Publik Kondisi Umum Usahakan Anda terlihat oleh audiens Pastikan suara Anda terdengar oleh seluruh audiens Lakukan kontak mata Katakan dengan wajah Jangan tegang/menunduk, senyumlah dan tatap pendengar Berbicara Efektif dan Menarik Membangun rapport dengan audiens Menarik perhatian dan minat audiens Menyampaikan gagasan Menyimpulkan: menguatkan gagasan utama yang disampaikan […]

Bagaimana Mendelegasikan?

Bagaimana Mendelegasikan?

Ringkasan: Memberikan tanggungjawab kepada orang lain secara tepat Analisa tugas Untuk setiap tugas: aruskah didelegasikan atau lebih baik Anda lakukan sendiri? Seberapa kompleks tugas tersebut? Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya? Pilih Orangnya Untuk setiap anggota tim: Ukur ketrampilan, minat, dan kebutuhan pengembangan Alokasikan tugas yang akan menantang dan memotivasi Identifikasi orang yang ingin […]

Bagaimana Memotivasi Orang Lain?

Bagaimana Memotivasi Orang Lain?

Ringkasan: Ingatlah bahwa yang apa memotivasi Anda mungkin dapat membuat orang lain demotivasi 1 . Cari tahu apa yang memotivasi mereka Apakah mereka berorientasi terhadap tugas/tantangan? Termotivasi oleh: Meraih keberhasilan Berkompetisi dengan dirinya atau orang lain Merasa tertantang Menghasilkan keuntungan Mencapai atau melewati targets Apakah mereka berorientasi terhadap orang? Termotivasi oleh: Mempengaruhi orang lain Merasa […]

Bagaimana Menentukan Prioritas?

Bagaimana Menentukan Prioritas?

Ringkasan: Beradaptasi secara cepat terhadap prioritas yang berubah Deskripsikan konteksnya Apa sasaran dan nilai dari perusahaan? Apa sasaran dari pelanggan penting Anda? Jika Anda tidak yakin – cari tahu Definisikan kriteria Tuliskan kriteria yang mendukung nilai perusahaan atau sasaran pelanggan Brainstorm daftar dari kriteria yang mungkin , seperti: Dampak pelanggan yang positif Biaya dari solusi […]

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Kepemimpinan

TEAM BUILDING TRAINING – Handout Kepemimpinan

KEPEMIMPINAN diartikan sebagai proses mempengaruhi dan mengarahkan kegiatan anggota tim untuk mencapai tujuan tim. Dari pengertian di atas tersirat tiga hal, yaitu : Kepemimpinan tidak bisa berdiri sendiri, selalu melibatkan orang lain, yaitu anggota tim atau bawahan. Pemimpin mempunyai hak dan kekuasaan untuk menentukan arah kegiatan tim. Pemimpin mempunyai pengaruh untuk menggerakkan anggota tim untuk […]