Tag: PM
BIAS PENILAIAN KINERJA
Tidak jarang para karyawan merasa kecewa karena dinilai tidak memiliki kinerja yang standar. Mereka menganggap telah terjadi manipulasi data oleh penilai. Bisa saja itu terjadi kalau penilaian kinerja terhadap karyawan dilakukan dengan ukuran subyektif.
Empat Mindset Dalam Proses Manajemen Kinerja
Empat Mindset Yang Menghambat Proses Manajemen Kinerja Asumsi mengenai Peran Manajer: Manajer sebagai Pengawas Asumsi mengenai Evaluasi: Evaluasi : mencari ‘kambing hitam’ dengan kriteria good-bad Asumsi mengenai Promosi: Promosi berdasarkan senioritas Asumsi Mengenai Interaksi: Fokus pada diri sendiri “ BOS ” Empat Mindset yang bisa membantu mengembangkan manajemen kinerja yang baik Asumsi mengenai Peran Manajer:: […]
PERFORMANCE APPRAISAL
PERFORMANCE APPRAISAL DISKUSI TERBUKA tentang KINERJA karyawan dengan menggunakan KERANGKA/ACUAN yang disepakati dan sudah dipahami Fokus: HASIL KERJA dan TINGKAH LAKU, bukan sifat pribadi HAL YANG DIBICARAKAN DALAM MEETING PA Tugas-tugas yang berhasil diselesaikan dengan baik Tugas-tugas yang gagal diselesaikan atau tidak memenuhi target Berikan umpan balik tentang kinerja keseluruhan Bicarakan hal-hal yang perlu dikembangkan […]
PENILAIAN KINERJA DARI TINJAUAN PSIKOLOGIS
Kegiatan menilai dalam kehidupan sehari-hari Dalam kehidupan sehari-hari kita selalu memberi arti terhadap segala sesuatu yang kita hadapi. Saat melihat seseorang memakai pakaian tertentu, kita mengatakan bahwa pakaiannya bagus, serasi, mencolok, dan Iain-lain. Saat melihat seseorang bertingkah laku tertentu, kita akan mengatakan tingkah lakunya ramah, ketus, anggun, canggung dan Iain-Iain. Saat melihat seseorang bekerja, kita […]
PERFORMANCE APPRAISAL: TEKNIK PENGISIAN FORM PENILAIAN UNJUK KERJA
Bagian 3 dari tulisan tentang Performance Appraisal Form Penilaian Unjuk Kerja secara umum dibagi kedalam : Tujuan dan Sasaran Penilaian Penilaian terhadap beberapa kriteria identik untuk seluruh pegawai Pernyataan penilaian unjuk kerja mengenai kekuatan dan kelemahan Program Pengembangan Pegawai Kolom Pendapat dan Komentar Pegawai Kolom Tanggal Persetujuan dan Pernyataan TUJUAN Tujuan dan Faktor Sukses Pikirkan […]
PERFORMANCE APPRAISAL: Kontrol untuk mencegah terjadinya kesalahan dalam penilai
Bagian 2 dari Dalam penilaian terhadap unjuk kerja dapat terjadi kesalahan penilaian atau bias. Kesalahan seperti ini terjadi ketika Penilai mengobservasi, mempertimbangkan dan memproses informasi yang dipersepsinya. Beberapa kesalahan yang umum terjadi berikut cara mengatasinya adalah sebagai berikut : LENIENCY Adalah kecenderungan memberi penilaian melebihi dari yang seharusnya. Secara umum, kesalahan ini terjadi karena ingin […]
PERFORMANCE APPRAISAL: Fokus, kriteria dan atribut
Penilaian unjuk kerja: bagian pertama dari lima sub bahasan FOKUS Seorang Appraisal Officer (penilai) yang baik akan memfokuskan penilaiannya kepada hasil unjuk kerja, bukan kepada karakteristik perilaku individu. Karakteristik seperti : loyalitas keinginan untuk tidak menyalahgunakan kepercayaan integritas tabah, dll cenderung menjadi bias, sulit diargumentasikan, dan tidak berguna bila diberikan sebagai umpan balik. KRITERIA Profesional […]
Connect
Connect with us on the following social media platforms.