5 Informasi yang dibutuhkan Sebelum Melakukan Peremajaan System Manajemen SDM
Ini 5 hal yang perlu anda cari jawabannya sebelum anda kasih usulan kepada BIG BOSS Anda, sebelum mengajukan usulan perencanaan SDM
- Rencana jangka panjang perusahaan? Dari jumlah orang apakah akan makin banyak atau makin sedikit ? dari sisi perusahaan, apakah dengan bisnis yang sama dengan banyak outlet, atau bisnis yang beragam dengan single outlet ?
- Lihat hitung-hitungan finansial perusahaan anda, seberapa budget untuk personel cost dibandingkan dengan sales, khususnya untuk pengembangan program tersebut? Ini perlu diketahui agar semua usulan yang anda buat tidak mentok gara-gara dari segi budgeting tidak klop.
- Pelajari kembali levelling di perusahaan anda? Apakah jenjang jabatan di tempat anda mulai dari staff hingga director lebih dari 5 jenjang ? Semakin banyak jenjang semakin banyak yang harus anda lakukan sebaliknya semakin sedikit jenjang semakin sedikit yang perlu anda lakukan. Melihat negeri kita yang diperkirakan masih sakit hingga 5 tahun ke depan , ada baiknya mulai dipikirkan untuk mengurangi jenjang jabatan, merestrukturisasi organisasi, menata ulang posisi , dan melakukan Business Process Reesngineering.
- Pelajari kembali seluruh sistem HR di tempat anda, apakah fungsi-fungsi HR mulai dari Rekrutmen, Training & Pengembangan, Compensation & Benefit, Performance Management, Career Development, Industrial relation, Employee Relation, terintegrasi atau terpisah-pisah? Semakin berupa potongan yang tak membentuk , maka semakin banyak yang harus anda lakukan.
- Khusus dalam bidang Training & Development, apakah filosofi belajar di perusahaan anda masih berupa “training” atau sudah “learning organization” ? Apakah pengembangan karyawan masih dirasakan sebagai “melulu tanggungjawab” orang dari department training atau sudah “merupakan tanggung jawab manager lini” ? jawaban atas pertanyaan ini akan membuat apa yang harus anda lakukan menjadi lain.
Connect
Connect with us on the following social media platforms.