Key Performance Indicators (KPI) Bidang Production Planning and Inventory Control (PPIC)
<!– /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:””; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:”Times New Roman”; mso-fareast-font-family:”Times New Roman”;} @page Section1 {size:8.5in 11.0in; margin:1.0in 1.25in 1.0in 1.25in; mso-header-margin:.5in; mso-footer-margin:.5in; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} –>
Daftar KPI bidang Production Planning and Inventory Control (PPIC) di bawah dapat membantu memberikan wawasan bagi rekan-rekan yang berada di bidang MSDM yang terlibat dalam penyusunan Balance Scorecard di perusahaan. KPI yang dicantumkan di sini hanya merupakan contoh, namun sudah cukup untuk dijadikan insight untuk membuat KPI lain di bidang PPIC yang sesuai dengan kebutuhan di setiap perusahaan.
| NO. | Key Performance Indicator (KPI) – Ukuran Keberhasilan
|
Unit Pengukuran
|
| 1 | Persentase tingkat akurasi perencanaan/forecasting jumlah produksi dengan jumlah permintaan riil |
% |
| 2 | Persentase order produksi yang dipenuhi tepat waktu sesuai skedul |
% |
| 3 | Rata-rata waktu barang/produk berada di gudang |
Hari/Minggu |
| 4 | Jumlah pengembangan “forecasting model” dan “parameter perencanaan” yang diselesaikan |
Angka |
| 5 | Persentase jumlah laporan PPIC yang dibuat tepat waktu (sesuai dengan skedul) |
% |
About the Author: Chief Editor
Subscribe
If you enjoyed this article, subscribe to receive more just like it.
Connect
Connect with us on the following social media platforms.